MBC Form'Action
Objectifs de l'accompagnement à la création d'entreprise
« La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. »
Connaître ses points forts et ses axes de progrès avant de se lancer et ce afin d’acquérir les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à sa réussite
Définir un concept cohérent avec ses aspirations et ses compétences portant en lui un potentiel de développement à la hauteur de ses attentes et de ses ambitions dans le respect de ses équilibres de vie
Evaluer son potentiel commercial et la rentabilité de son modèle économique, notamment sa capacité à générer une rémunération cohérente avec ses attentes
Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes permettant d’optimiser sa rémunération, de réduire ses charges et de bénéficier de tous les avantages fiscaux et sociaux dans le respect de la loi
Disposer d’un support de communication détaillé à présenter à des partenaires financiers et/ou commerciaux. Le business plan est, avec le prévisionnel d’activité, le CV du (de la) chef(fe) d’entreprise